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看黄岩模具如何化危为机呢

发布时间:2021-06-23 23:18:45 阅读: 来源:石英厂家

看黄岩模具如何化“危”为“机”

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在国际金融危机冲击下,以出口为主体的台州黄岩模具业正面临前所未有的压力。

2009年开后,金融危机未见底,经济形势也未明朗。那么,黄岩模具又是如何面对是选择等待,还是求变进取。黄岩模具业的实践告诉我们,“变”才是化“危”为“机”的最佳手段和方法,用“善变”成就黄岩模具在任何危机中的“不变”。

金融危机制造“麻烦”

据黄岩模具行业协会副秘书长郑匡富介绍,黄岩共有模具企业560多家,个体工商登记在册的1600多家。2008年下半年,黄岩模具行业的增长速度明显放缓,订单明显减少;有的目前国外客户取消订单,不来了;有的来了,谈谈也不下单;有的企业,特别是有些小企业已开始处于停工状态。

“去年月份,公司产值增长了24%,去年年底只有增长拉伸实验空间可调10%。今年一季度减产%。”浙江嘉仁模具有限公司总经理、黄岩模具行业协会秘书长张嘉敏说。

一份黄岩模具行业相关资料显示,2008年,黄岩规模以上模具企业的产品销售额同比增长率,一季度为35%,二季度为38%,三季度为19%,四季度不到10%;2008年,黄岩模具总产值为95亿元,比上年只增长了3.17%。

危机制造“机遇”

在黄岩模具业的企业家们看来,这次金融危机,至少会带来三个机会——一个占领市场的好机会,一个低成本扩张的好机会,一个修炼内功的好机会。

一个占领市场的好时机。受国际金融风暴影响,使一些国外企业追求更低的成本,并他们把目光投向已具备相当能力、而价格又不高的中国模具市场。另外,一些新兴的国际模具市场也充满着活力和潜在的商机,如俄罗斯、巴西等等。

“从国际上来看,模具的市场需求是有的,我预计今年下半年出口会比较好。因为欧洲、美国的模具订单会转移到中国来,但需要一段时间。”一直做欧美市场的恺华公司董事长梁正华说。一个低成本扩张的好机会。“平常,我们买活鱼太贵,买死鱼又不愿意。现在,买肚子刚泛白的鱼,最便宜!现在,原材料、人力价格都低,绝对是一个低成本扩张的好时机。”张嘉敏说。

据介绍,黄岩模具产业有68%的数控专业设备和1000多台加工中心以及4.5万名专业人员在制造模具;黄岩是模具钢、标准件、刀具、设备等世界优质配套企业最齐全的地方,是中这些标准中1般都对试样制样及实验方法都有严格的规定国模具制造企业密集度最高的地方;是向发达国家出口模具增长最快的地方。

一个修炼内功的好机会。平时生产忙,企业若想培训提高素质,员工不乐意,老板也不乐意,因为他们会觉得浪费了赚钱的时间。

“金融危机之下,双方都有时间和精力去学习。同时,也给老板和员工以压力,不学习、不提升,企业就会有生存危机,员工就会有失业危险。”陶永华说。 从去年8月份开始,陶氏模具集团开始修炼内功,在厂内全面实施标准化体系的建设,按照生产国际高端模具的要求,对员工进行培训。

金融危机,其实是在使其加温或降温到温控表所设定的温度并稳定下来制造“机遇”,黄岩模具业的企业家们这样认为。

善于思变,化“危”为“机”

“机遇,两个特点:时限性——它是稍纵即逝的;共有性——在一定范围内,机遇并非你独有。所以,我们要善于思变,行动迅速,主动出击,这样的机遇绝不能放过。”张嘉敏说。在这样严峻形式下,黄岩模具企业家们抓住机遇,迎难而上,开始求变。

做高端模具,避开竞争对手。赛豪实业明确放弃了低端用户,专做高档汽车保险杠及灯具模具,与宝马、雷诺、大众、通用、福特、丰田等国际着名品牌产品配套,做高端客户的结果是使能与自己竞争的对手大大减少,避开了竞争,体现了优势。“我们的产品,开始由中低端向高端产品走,比如向高档家电模具液晶电视产品模具等,进行研发、设计。”陶永华说。

依靠特色技术,开发特色产品。精诚模具专做塑料板材、片材、薄膜等5、 打开回油阀卸荷挤出模具,该类模具企业在黄岩仅此一家,拥有20多项专利。一直与国际大公司合作,做高端模具的凯华模具开始向精密小模具进军。“做精密小模具,技术含量高,附加值也高,与别人不竞争,很有优势。现在,公司每天都有四五批来自法国、意大利等国的客户,向我们下单,或与我们谈精密模具的合作事宜。”梁正华说。

企业在行动,黄岩工商、政府等也不甘示弱。一个集展示、检测、研发、培训、信息为一体,占地约190亩的中国模具博览中心正准备启动建设,以加快推动黄岩模具产业及配套产业的大集聚。


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